唐骏在24日演讲的结尾表示，案例大多使用的是自己在“微软中国”时期的故事，至于在盛大网络的案例将在唐骏离开盛大以后再和大家分享。在场的许多人对此表示的遗憾，而记者却感到侥幸，因为当天上午，记者就和唐骏有了一个面对面的机会，就唐骏和盛大之间的疑问有过了交流。
1 作为游戏公司的总裁，唐骏对游戏本身的了解有多少？
今日女报：你曾经说过：“在盛大集团，陈天桥对游戏的理解比我高一百倍。”那唐骏对游戏的理解又停留在哪个层面上呢？毕竟网络游戏本身才是盛大集团的核心竞争力。
唐骏：（笑）我对游戏的了解还停留在初级阶段，初级到什么阶段呢，进入游戏界面，看一下，这就完了。第一是我本身的兴趣不在与此，而且也没有太多时间。第二是盛大内部精于此道的人太多了。你看陈总（陈天桥）他对游戏就非常感兴趣，每天晚上都会花上几个小时时间玩游戏。
我的兴趣在管理方面，这个（游戏方面）已经超出了我的专业知识，我和陈总其实是各司其职，充分发挥各自的潜能。
2 唐骏如何看待网络游戏界的竞争？
有“营销狂人”之称的史玉柱，在成功运营“脑白金”之后，凭借《征途》这款游戏杀入了网络游戏界，凭借销售“脑白金”的方式来营销《征途》的史玉柱，获得了巨大成功，据说《征途》在2007年将为史玉柱的公司带来1.5亿美元利润。
作为网络游戏业界老大的盛大公司理所当然面临冲击，不少记者曾就《征途》和史玉柱询问过唐骏的看法，唐骏总是强调两家公司不存在竞争。
今日女报：前段时间，你谈起对《征途》的看法时，强调了两家公司不存在竞争，你是否是说网络游戏产业有一片“蓝海”，公司之间不存在竞争呢？
唐骏：从宏观上来说，大家都在做同一个产业；从微观上来说，游戏产业是一个强调创意的行业，就像拍电影，如果第一部电影卖座了，是不是第二部电影就不卖座了呢？肯定不是。网络游戏也是一样，不是别人的游戏做的好了，我们的游戏就做不好。关键还是要看一个游戏的内容，一个游戏的内容不好，你宣传做得再好，销售起来也会很难，从这个意义上来说，我们的产品和史玉柱的不会有直接冲突。
再有，网络游戏的市场在不断扩大。如果整个市场蛋糕只有这么大时，竞争是无可避免的，但今日中国的现实是：网络用户的数量在不断增多，网络游戏的用户也在不断扩大。
3 盛大的“盒子”是一个失败的作品吗？
就在唐骏加入盛大后不久，盛大集团在老板陈天桥的指挥下，推出了“盛大易宝”，当初的设想是每一个家庭拥有了“盛大易宝”之后，可以收看电视、点播电影、玩网络游戏，这个集合了网络、电视等功能的“盛大易宝”可以取代其他一切家用娱乐设备，成为每一个家庭唯一的使用终端。
“盛大易宝”简称“盒子”，曾经使盛大投入了数以亿计的金钱，但现在世面上已经很难看到了。不少媒体试图从唐骏口中得到“失败”二字，但每每不能如愿，唐骏依然强调“盒子”的方向是正确的。
今日女报：很不愿意提起，但还是很想问，“盒子”对于中国市场来说，是不是超前了？
唐骏：“盒子”是不是超前了呢？超前了！我们可以说是比别人多走了大半步，那多走大半步的代价大不大呢？不大！微软在10年前就推出过类似的机顶盒——维纳斯计划，那是在98年，我也在微软，那个时候他们比别人多走了两步，微软也因此付出了惨痛的教训。迈出了一步以上，市场就会惩罚你，开始我们盛大以为只迈出了半步，后来发现至少迈出了大半步。
但是，我认为，微软也好，盛大也好，朝这个方面的探索是正确的，未来一定会是“盒子”的时代。
